核心结论是 costco 并不是乐天，这是两家完全独立，所属国家，企业主体，商业模式，品牌体系全部不一样的零售企业，很多人会把两者弄混，主要是因为两者都属于会员制大型仓储零售业态，门店面积大，商品大包装，一次性批量采购，外观和购物形式有相似感，但是股权归属，创始背景，供应链体系，品牌运营主体没有任何隶属关系，costco 中文名叫开市客，乐天是韩国乐天集团旗下零售板块，两者不存在收购，控股，加盟，合作归属关系，不能把 costco 等同于乐天旗下门店，也不能认为乐天就是 costco 的中文名。之所以容易混淆，是国内消费者同时接触这两个仓储超市，大店大包装的视觉感受接近，加上英文名称容易读混，但是从企业根源就能直接区分，costco 起源美国，乐天起源韩国，底层集团体系完全独立。

基础信息对照表格

深度区分要点

企业背景来源

costco 开市客是美国仓储批发零售企业，最早主打企业批发客户，后来面向个人会员开放，核心商业模式是收取会员费作为主要利润来源，商品本身保持很低毛利率，依靠会员续费维持经营，全球很多国家都开设门店，进入中国之后官方中文定名是开市客。

乐天是韩国综合性大型集团，业务跨度非常广，零售只是其中一个板块，旗下乐天玛特就是大型综合超市，早年曾经在中国有大量门店，后续已经大规模撤出中国市场，集团还有食品，酒店，石化，游乐等其他业务，和单一仓储零售的 costco 业务结构差别很大。

商业模式差异

costco 严格执行会员准入，进店购物必须办理会员，商品 SKU 数量精简，单品大包装，自有品牌 Kirkland 科克兰是标志性产品，门店布局是仓库式货架，没有复杂装修。

乐天玛特属于传统综合大卖场，不需要强制会员，商品品类更繁杂，偏向普通日常商超，会做大量促销活动，没有 costco 那种依靠会员费盈利的核心逻辑。

历史与股权关系

两家企业从创立开始就是独立主体，历史上没有母公司吞并，股权置换，品牌授权的关系，costco 全球运营主体一直是美国 Costco 公司，乐天始终隶属于韩国乐天集团，哪怕在同一个国家同时开店，也只是同行业竞争对手，不存在从属关系。

容易混淆的原因说明

第一 都是大仓储风格大卖场，购物推车，大包装商品，大批量囤货的消费体验相似

第二 英文名称拼写读音容易看错，costco 和 lotte 拼写不一样，但是初次接触的人容易记混

第三 早年国内同时引进海外大型仓储商超，消费者对这类海外大型超市统称认知模糊，误把海外大型超市都归为同一家集团旗下

【常见问题】

问题 1 costco 和乐天的会员制度是不是一样

回答 1 costco 必须办理会员才能进店购物，乐天玛特不需要强制会员，所以 costco 和乐天在核心会员制度上并不相同，这也是区分 costco 是乐天吗这个问题的关键特征。

问题 2 国内现在还能找到乐天玛特门店吗

回答 1 乐天玛特早年在中国门店已经基本退出，现在国内 costco 也就是开市客仍然持续拓展新店，所以不要把现存的 costco 门店当成乐天旗下卖场，再次确认 costco 不是乐天。

问题 3 costco 的科克兰自有品牌属于乐天吗

回答 1 科克兰 Kirkland 是 costco 自有品牌，归属美国 costco 企业，不属于乐天集团，所以可以明确 costco 并不是乐天旗下品牌。

问题 4 如果已经办了 costco 会员，可以去乐天门店使用吗

回答 1 costco 会员只适用于 costco 开市客门店，乐天门店不认可 costco 会员，因为 costco 和乐天是独立企业，会员体系互不通用，进一步说明 costco 不是乐天。

【免责申明】

本内容仅为企业品牌科普区分，企业经营战略门店布局会随时间变动，相关信息以两家企业官方公开公告为准，本内容不构成商业投资或者消费决策建议。